[Thông báo] Boxme cập nhật các chính sách, quy trình mới tháng 03/2022
Boxme xin gửi quý khách hàng các cập nhật mới nhất về chính sách, quy trình mới nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ, kiểm soát các rủi ro khi vận hành dịch vụ Fulfillment.
Boxme cập nhật chính sách, quy trình mới
1. Phân loại hàng hoá nhập kho:
- Các hàng hoá lưu kho Boxme sẽ được phân làm 4 loại như sau:
- Loại A – Hàng tiêu chuẩn: Nhập bình thường.
- Loại D1 – Damaged level 1: Hàng hơi móp méo, trầy xước bao bì, vỏ hộp, sản phẩm bên trong (tem, seal) còn nguyên vẹn.
- Loại D2 – Damaged level 2: Hàng hư hỏng bao bì, vỏ hộp, mất tem niêm phong, mất seal của sản phẩm, thiếu hụt một phần hoặc toàn bộ linh kiện nhưng sản phẩm chính bên trong còn nguyên vẹn.
- Loại D3 – Damage level 3: Móp méo vỡ hỏng sản phẩm bên trong, sản phẩm bị lỗi kỹ thuật, sản phẩm bị trầy xước bên trong, sản phẩm nhàu nát.
- Các hàng hoá trên sẽ được Boxme lưu kho theo các khu vực riêng và có tem nhãn được dán lên sản phẩm với loại D1, D2, D3. Tồn kho sẽ được Boxme cập nhật theo từng loại nhằm giúp khách hàng kiểm soát được số lượng từng loại.
- Boxme quy định xuất hàng tự động với hàng loại A cho các đơn hàng từ kênh bán (Sàn TMDT, Website…). Các sản phẩm loại D1, D2, D3 sẽ được xuất kho theo chỉ định của nhà bán hàng thông qua hệ thống OMS.
- Các hàng hoá lưu kho Boxme sẽ được phân làm 4 loại như sau:
Nhãn phân loại hàng hoá (D1-D3)
2. Hàng hoàn trả: Boxme phân loại hàng hoàn trả và thay đổi quy trình kiểm soát hàng hoàn trả (người mua hoàn trả sau khi đã nhận hàng).
- Nhận thấy việc hàng hoàn trả sau khi người mua đã nhận hàng chứa nhiều rủi ro (người mua lừa đảo, sản phẩm hư hỏng chức năng, thiếu linh kiện hoặc bị tráo đổi…) chúng tôi tiến hành cập nhật quy trình nhận hàng hoàn trả trong đó yêu cầu mỗi đơn hoàn trả phải được chụp ảnh chi tiết ít nhất 3 ảnh ngay tại lúc nhận hàng và phân loại riêng để kiểm đếm cũng như xác nhận với bưu tá về tình trạng hàng hoá hoàn trả. Đồng thời các hàng hoá hoàn trả sẽ được phân loại theo 3 mức D1, D2, D3 như quy định tại mục 1 ở trên.
3. Hạn sử dụng hàng hoá: Boxme bổ sung tính năng giúp cảnh báo hàng sắp hết hạn sử dụng, ngừng xuất hàng sắp hết hạn sử dụng. Các sản phẩm lưu kho tại Boxme đã có tính năng cho phép khách hàng cập nhật hạn sử dụng còn lại tối thiểu để cảnh báo và ngừng xuất với các sản phẩm có hạn sử dụng thấp hơn mức tối thiểu.
Hạn sử dụng tối thiểu của sản phẩm lưu kho (mặc định là 30 ngày)
Các chính sách mới áp dụng từ tháng 3/2022:
- Nhập kho:
- Miễn phí nhập kho với các hàng hoá đủ tiêu chuẩn (Không bao gồm các hoạt động hỗ trợ như dán nhãn, phân loại sản phẩm lại, kiểm chi tiết từng sản phẩm…).
- Bổ sung yêu cầu kiểm đếm có tính phí giúp nhà bán hàng có thể lựa chọn dịch vụ ngay khi tạo yêu cầu.
- Bắt buộc các lô hàng tới kho phải in đầy đủ bộ chứng từ được hệ thống cung cấp.
- Các giấy tờ, hình ảnh xác nhận lô hàng nhập kho được Boxme cập nhật ngay trên hệ thống giúp khách hàng dễ dàng tra cứu và chủ động in thay cho bản cứng như trước đây.
- Xuất kho:
- Cải tiến các nguyên vật liệu đóng gói (giấy chèn, túi hộp) nhằm đem lại trải nghiệm tốt hơn cho người mua hàng. Đặc biệt các nguyên vật liệu luôn được ưu tiên thân thiện với môi trường.
- Đối tác vận chuyển
- Tích hợp GrabExpress với hai dịch vụ Siêu tốc và Siêu tốc (MSD) giúp khách hàng có thể cung cấp dịch vụ giao hàng trong vòng 1-2h toàn bộ nội thành Hà Nội và Hồ Chí Minh. Đặc biệt, dịch vụ này khả dụng với các kho, cửa hàng của nhà bán. Boxme sẽ thu phí trực tiếp của khách hàng cũng như là đầu mối thực hiện việc đối soát thu hộ phi tiền mặt giữa 3 bên GrabExpress – Boxme – Nhà bán hàng.
Có thể bạn chưa biết
>>> [Tải xuống] Lịch Thương mại điện tử Đông Nam Á 2022 – Boxme Global
>>> Xu hướng Thương mại điện tử ở Đông Nam Á nửa đầu năm 2022
Về Boxme: Boxme là mạng lưới dịch vụ hậu cần hỗ trợ thương mại điện tử hàng đầu Đông Nam Á, giúp người dùng triển khai các chiến dịch bán hàng online xuyên biên giới theo cách dễ dàng và tiết kiệm chi phí nhất.

Kinh doanh trực tuyến: 4 tips giữ chân khách hàng của bạn
Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc thu hút khách hàng mới là điều cần thiết để tạo ra doanh thu và lợi nhuận. Tuy nhiên, việc giữ chân khách hàng hiện tại quay lại thậm chí còn quan trọng hơn đối với lợi nhuận bền vững.
Đã có các nghiên cứu đã chứng minh rằng chi phí để có được một khách hàng mới có thể cao hơn gấp 5 lần so với những chi phí được sử dụng để duy trì một khách hàng hiện có. Ngay cả khi bạn đã chuyển đổi khách hàng tiềm năng mới thành công, tùy thuộc vào ngành bạn đang hoạt động, bạn có thể phải đợi hàng tuần, hàng tháng hoặc thậm chí hàng năm để tạo ra lợi nhuận.
>> Xem thêm: Làm sao để bán hàng Shopee với tag Ship quốc tế – Hướng dẫn bán hàng Shopee toàn Đông Nam Á
Theo báo cáo trong một nghiên cứu của RJMetrics, chỉ có 32% khách hàng quay lại sau lần đặt hàng đầu tiên và 53% trong số đó sẽ thực hiện đơn hàng thứ ba. Một điều đặc biệt đó là 75% khách hàng lặp lại việc mua hàng của doanh nghiệp bạn sẽ giới thiệu doanh nghiệp của bạn cho những người khác. Họ cũng sẵn sàng để lại những đánh giá tích cực trên mạng xã hội, diễn đàn, trang web,… Đây chính là hoạt động marketing 0 đồng, ảnh hưởng tích cực đến việc quảng bá sản phẩm và thúc đẩy quyết định mua hàng của người khác.
Boxme sẽ chỉ ra 4 cách để giữ chân khách hàng quay trở lại mua hàng của doanh nghiệp bạn ngay dưới đây!
1. Điểm thưởng tích luỹ cho mỗi hành vi mua sắm
Tích hợp hệ thống điểm thưởng là cách phổ biến và thiết thực nhất để giữ chân khách hàng ghé thăm cửa hàng của bạn nhiều lần.
Người mua hàng của bạn sẽ được thưởng điểm trên mỗi hoá đơn hoặc khi xếp hạng, đánh giá, chia sẻ trên các nền tảng truyền thông xã hội. Sau đó, khách hàng có thể đổi điểm thành chiết khấu cho những lần mua hàng tiếp theo.
Khi bạn thiết kế một chương trình điểm thưởng, hãy nhớ rằng chương trình của bạn cần phải minh bạch. Bạn nên trao đổi rõ ràng với người mua của mình để đảm bảo rằng tất cả những người tham gia đều biết về bất kỳ quy tắc và điều kiện nào.
Nếu được quản lý tốt, hệ thống điểm thưởng có thể là một phương pháp hiệu quả để xây dựng mối quan hệ lâu dài giữa doanh nghiệp của bạn và những khách hàng yêu quý của bạn. Tuy nhiên, bất kỳ sự phức tạp và thất vọng nào cũng có thể tác động tiêu cực đến lòng tin và lòng trung thành của khách hàng.
>> Xem thêm: Lựa chọn sàn thương mại điện tử nào để bắt đầu kinh doanh?
>> Xem thêm: Người Đông Nam Á mua sắm trực tuyến như thế nào?
2. Cá nhân hoá để giữ chân khách hàng
Một nghiên cứu của Harvard Business Review chỉ ra rằng hành trình mua hàng được cá nhân hóa và đơn giản hóa là cách tốt nhất để thu được lợi nhuận lâu dài từ khách hàng của bạn.
Mỗi khách hàng có những sở thích khác nhau khi mua sắm, bạn cần tạo và cung cấp các danh sách sản phẩm, dịch vụ phù hợp với từng đối tượng riêng biệt để đáp ứng các nhu cầu cụ thể của họ. Ngoài ra, việc cung cấp cho khách hàng các phương thức thanh toán và giao hàng địa phương để đảm bảo rằng người mua hàng không gặp bất kỳ khó khăn nào cũng vô cùng quan trọng .
Bạn có thể áp dụng công nghệ để ghi lại và phân tích dữ liệu mua hàng của khách hàng cũng như các hành vi trong quá khứ để đưa ra các đề xuất hoặc giao dịch tùy chỉnh cho họ. Cuối cùng, một lời chúc, lời cảm ơn và tin nhắn chúc mừng sinh nhật có thể cho thấy bạn đánh giá cao những khách hàng thân thiết của mình như thế nào.
>> Xem thêm: Xây dựng kênh bán hàng tự động thành công trên Shopee
>> Xem thêm:Kinh doanh cửa hàng trực tuyến hay ngoại tuyến? Lựa chọn của doanh nghiệp 2021
3. Nâng cao dịch vụ khách hàng
Dịch vụ xuất sắc là yếu tố quan trọng để giữ chân khách hàng.
Một dịch vụ khách hàng tốt sẽ để lại ấn tượng lâu dài. Có thể họ không mua hàng vào thời điểm đó, nhưng khi thích thú và hài lòng, họ sẵn sàng quay lại sau và có nhiều khả năng chia sẻ với những người khác.
Một hệ thống hỗ trợ nhanh chóng, nhiệt tình và thân thiện được đặt là tiêu chuẩn trong dịch vụ khách hàng. Bạn nên tích hợp hệ thống trò chuyện trực tuyến để xử lý kịp thời các thắc mắc của khách hàng. Bạn cũng nên cho phép khách hàng tiếp cận bạn qua nhiều kênh như hotline, trang web, email hoặc phương tiện truyền thông xã hội.
>> Xem thêm: Chăm sóc khách hàng như thế nào để tăng doanh số bán hàng trên Zalo?
>> Xem thêm: Bán hàng Thương mại điện tử toàn Đông Nam Á dễ dàng hơn với tính năng Multi-warehouse
Để hiểu đầy đủ về khách hàng của mình, bạn nên tạo các cuộc khảo sát online hoặc phiếu đánh giá phản hồi nhanh để thu thập thông tin chi tiết về lý do khách hàng chọn bạn, lý do họ quay trở lại, điều họ thích hoặc không thích về sản phẩm dịch vụ của bạn,… Những thông tin chi tiết này có thể giúp bạn nâng cao trải nghiệm mua sắm tổng thể.
4. Tương tác trực tiếp giúp giữ chân khách hàng
Trong bối cảnh thương mại điện tử phát triển không ngừng, tăng cường kết nối giữa người bán và người mua bằng cách thu hút họ qua nhiều kênh trở nên vô cùng quan trọng.
Bạn có thể sử dụng các tài khoản xã hội của mình để khuyến khích khách hàng thích, chia sẻ, đánh giá trải nghiệm mua sắm của họ. Bạn có thể chạy mini game, quà tặng hoặc thông báo cho khách hàng của mình về các chương trình ưu đãi mới nhất. Bạn có thể chia sẻ một số nội dung hữu ích như video hoặc bài viết hướng dẫn để tăng traffic.
Sau khi khách hàng hoàn thành đơn đặt hàng, bạn có thể gửi cho họ một email cảm ơn hoặc email đánh giá trải nghiệm khách hàng. Sau đó vài tuần, bạn có thể gửi thêm email để giới thiệu cho khách hàng một sản phẩm miễn phí cho lần mua hàng tiếp theo. Điều quan trọng là mỗi thông điệp bạn đưa ra phải tăng thêm giá trị cho khách hàng của bạn. Vì vậy nếu không lên kế hoạch và thực hiện cẩn thận, bạn sẽ có nguy cơ mất khách hàng thay vì giữ chân họ.
Trong thị trường thường mại điện tử cạnh tranh khốc liệt, nhiều doanh nghiệp phải vật lộn để thu hút khách hàng mới và giữ cho những khách hàng hiện có quay trở lại. Để tạo ra cơ sở khách hàng hài lòng và trung thành, bạn phải xây dựng và nuôi dưỡng các mối quan hệ theo thời gian. Boxme hy vọng bài viết này đã mang lại cho bạn một số ý tưởng để thực hiện các chiến lược giữ chân khách hàng. Chúc bạn thành công!
Có thể bạn quan tâm
>>> Kinh doanh thời trang: 0% Chi phí chạy Quảng cáo vẫn có thể đạt doanh thu trăm triệu mỗi tháng
>>> Năm 2020 và 5 bài học từ Thương mại điện tử không thể bỏ qua
>>> Lợi thế bán hàng Thương mại điện tử ra khu vực Đông Nam Á của Doanh nghiệp Việt Nam 2021
Về Boxme: Boxme là mạng lưới dịch vụ hậu cần hỗ trợ thương mại điện tử hàng đầu Đông Nam Á, giúp người dùng triển khai các chiến dịch bán hàng online xuyên biên giới theo cách dễ dàng và tiết kiệm chi phí nhất.
7 Tips “bỏ túi” cho nhà bán lẻ Thương mại điện tử năm 2022
Thị trường thương mại điện tử Đông Nam Á đã đánh dấu cột mốc tăng trưởng mới khi đạt 120 tỷ USD doanh thu vào năm 2021. Năm 2022 hứa hẹn sẽ tiếp tục là một năm bùng nổ của Thương mại điện tử toàn cầu. Theo đó, nhà bán hàng cần chuẩn bị cho mình những chiến lược bán hàng phù hợp để kinh doanh hiệu quả.
Trong bài viết này, Boxme sẽ gợi ý 7 tips “bỏ túi” cho nhà bán lẻ Thương mại điện tử trong năm 2022!
7 Tips “bỏ túi” cho nhà bán lẻ TMĐT
1. Đánh dấu các ngày lễ mà bạn muốn tham gia
Hãy lựa chọn những ngày lễ mà bạn biết chắc khách hàng tiềm năng của mình sẽ ở đó để tham gia. Bạn có thể tham khảo các chiến dịch lớn trên sàn Thương mại điện tử. Tại đây, các sàn có nhiều ưu đãi kích cầu , giúp người bán có cơ hội tăng doanh thu và tiếp cận nhiều khách hàng hơn.
Việc nắm được các ngày lễ lớn và có kế hoạch chuẩn bị từ sớm chiến dịch bán hàng sẽ giúp bạn có lợi thế hơn trên thị trường ngày một cạnh tranh này. Tham khảo ngay Lịch Thương mại điện tử Đông Nam Á 2022 do Boxme biên soạn để có cái nhìn tổng quan đầy đủ về các dịp lễ lớn tại thị trường Đông Nam Á.
2. Xác định kênh tiếp thị chính
Ngày nay, các kênh tiếp thị trở nên phổ biến hơn vì hiệu quả mà nó mang lại giúp nhà bán hàng tăng nhận diện cho thương hiệu và sản phẩm của mình. Tuy nhiên, bạn cần lựa chọn các kênh quảng cáo một cách chiến lược để giảm chi phí và tối ưu cho cửa hàng của bạn.
Quảng cáo trên mạng xã hội, sàn TMĐT, viết blog hay tiếp thị qua email,.. Hãy tự thử nghiệm và tìm ra kênh hiệu quả nhất để tiếp cận đến tệp khách hàng tiềm năng của bạn.
3. Tối ưu cho thiết bị di động
Theo báo cáo của Adjust, đến cuối năm 2021, 54% doanh số Thương mại điện tử đến từ các thiết bị di động. Các giao dịch TMĐT phát sinh từ thiết bị di động đạt mốc 3,56 triệu USD, tăng 22% so với năm 2020.
Bạn nên tối ưu giao diện của cửa hàng TMĐT trên cả máy tính và điện thoại di động để đảm bảo trải nghiệm mua sắm tốt nhất cho khách hàng.
>>> Xem thêm: 4 Xu hướng thương mại điện tử năm 2022
>>> Xem thêm: Từ E-commerce đến M-commerce: Thanh toán di động lên ngôi
4. Cải thiện trang web của bạn
Một trang web có giao diện dễ dàng sử dụng và tính năng mạnh mẽ sẽ là một lợi thế cạnh tranh lớn cho cửa hàng Thương mại điện tử của bạn.
Nghiên cứu của Google chỉ ra rằng, 53% mọi người sẽ rời khỏi một trang web nếu mất hơn 3 giây để tải. Tuy nhiên trong thực tế, Google phát hiện ra 70% các trang di động phải mất hơn 7 giây để tải đầy đủ tất cả nội dung trên trang. Vì thế, vấn đề đặt ra là làm sao để tối ưu hoá tốc độ website bán hàng của bạn.
5. Miễn phí vận chuyển
Miễn phí vận chuyển cho đơn hàng có giá trị nhất định sẽ tác động tích cực đến hành vi mua sắm của khách hàng. Cách này đặc biệt hiệu quả trong việc up-selling vào những ngày sale lớn, khuyến khích khách hàng mua thêm hoặc rủ bạn bè cùng mua hàng…
>>> Xem thêm: 5 Cách tăng doanh số cho cửa hàng Thương mại điện tử của bạn trong năm 2022
>>> Xem thêm: Mô hình D2C và 5 xu hướng dẫn đầu Thương mại điện tử năm 2022
6. Chăm sóc khách hàng
Khách hàng ngày nay không chỉ kỳ vọng tốc độ phản hồi nhanh chóng từ người bán mà họ còn quan tâm nhiều hơn đến các chính sách khác. Cách họ được chăm sóc từ lúc tư vấn đặt hàng đến khi nhận sản phẩm quyết định rất nhiều đến việc họ có quay trở lại lần 2 hay không.
Chính sách đổi trả rõ ràng, minh bạch và đa dạng phương thức thanh toán cũng là những yếu tố bạn nên cân nhắc cải thiện trong năm 2022.
7. Theo dõi chiến dịch của bạn
Theo sát kế hoạch của bạn, đánh giá hiệu quả và rút ra kinh nghiệm cho những chiến dịch bán hàng tới được cho là một phần quan trọng như việc lập ra một kế hoạch hoàn hảo. Các công cụ như Google Analytics đơn giản hóa quá trình này.
Lời kết
Năm 2022 sẽ không dễ dàng với các nhà bán hàng TMĐT vì tính cạnh tranh ngày càng cao. Tuy nhiên, nếu bạn lập kế hoạch và thực hiện chiến lược mùa lễ của mình một cách thông minh và hiệu quả, phần thưởng sẽ vượt xa tất cả các chi phí và doanh số bán hàng của bạn sẽ chỉ tăng lên.
Có thể bạn quan tâm
>>> 5 Tips giúp tạo chiến lược thương mại điện tử quốc tế thành công
>>> Lợi thế bán hàng Thương mại điện tử ra khu vực Đông Nam Á của Doanh nghiệp Việt Nam
>>> Doanh nghiệp kinh doanh TMĐT nhận được gì khi bán hàng đa kho cùng Boxme?
Về Boxme: Boxme là mạng lưới dịch vụ hậu cần hỗ trợ thương mại điện tử hàng đầu Đông Nam Á, giúp người dùng triển khai các chiến dịch bán hàng online xuyên biên giới theo cách dễ dàng và tiết kiệm chi phí nhất.
5 Cách tăng doanh số cho cửa hàng Thương mại điện tử của bạn trong năm 2022
Nếu bạn đang tìm kiếm cách tăng doanh số bán hàng cho cửa hàng Thương mại điện tử của mình, bài viết này có thể giúp bạn. Dưới đây sẽ là 5 mẹo về cách tăng doanh số bán hàng hiệu quả trong năm 2022.
>>> Xem thêm: TMĐT Đông Nam Á: Siêu sale “ngày đôi” trở thành động lực chính thúc đẩy doanh số bán hàng toàn sàn
>>> Xem thêm: Xu hướng Thương mại điện tử ở Đông Nam Á nửa đầu năm 2022
5 Cách tăng doanh số cho cửa hàng TMĐT
Thương mại điện tử đã trở thành một phần không thể thiếu trong bối cảnh bán lẻ toàn cầu, đặc biệt là trong thời kỳ hậu Covid-19.
1. Nhận diện thương hiệu
Nếu bạn muốn tăng doanh số bán hàng, điều đầu tiên và quan trọng nhất bạn nên làm là xây dựng uy tín và mối quan hệ của khách hàng với thương hiệu của mình. Bạn nên tập trung vào một thông điệp thương hiệu rõ ràng và nhất quán. Doanh số bán hàng của bạn sẽ bị ảnh hưởng bởi cách bạn định vị mình như một doanh nghiệp.
2. Tận dụng quảng cáo
Trong thời đại kỹ thuật số ngày nay, điều cần thiết là phải tận dụng toàn bộ sức mạnh của tiếp thị kỹ thuật số để tăng khối lượng bán hàng bên cạnh các chiến lược tiếp thị để tăng doanh số bán hàng khác.
Sử dụng quảng cáo, bạn có thể tạo và nhắm mục tiêu người mua chi tiết bằng cách tạo ads tùy chỉnh. Bạn có thể thay đổi quảng cáo để thu hút đối tượng tùy chỉnh. Bạn cũng có thể theo dõi tất cả các trang khách hàng truy cập, các sản phẩm họ nhấp vào và tự động gửi các đề nghị được nhắm mục tiêu dựa trên hoạt động của họ.
3. Đa dạng hoá các kênh bán
Nếu muốn có được doanh số cao, bạn nên bán trên nhiều kênh nhất có thể. Bạn càng tiếp cận được nhiều khách hàng thì cơ hội mua hàng của họ càng cao.
Để tăng doanh số bán hàng, bạn có thể cân nhắc việc bán lẻ đa kênh hoặc tích hợp nền tảng Thương mại điện tử hiện tại của bạn với một thị trường.
4. Tối ưu quy trình thanh toán
Có thể bạn chưa biết:
- Quy trình thanh toán phức tạp hoặc kéo dài dẫn đến 27% số lần bỏ giỏ hàng.
- 18 tỷ USD doanh thu bán hàng bị mất mỗi năm do bỏ giỏ hàng.
- Nếu quy trình thanh toán quá phức tạp, 26% người mua sắm sẽ rời bỏ thanh toán.
Vì vậy, việc tối ưu quy trình thanh toán là yếu tố vô cùng quan trọng quyết định việc mua hàng của khách. Để hoàn thiện quy trình thanh toán, tốt hơn bạn nên tạo điều kiện dễ dàng, an toàn và cung cấp nhiều cổng thanh toán nhất có thể.
5. Sử dụng các chương trình khuyến mãi
Những chương trình khuyến mãi sẽ hấp dẫn và kích thích hành vi mua sắm của khách hàng. Bạn có thể sử dụng các chương trình khuyến mãi hàng tháng, hàng quý với các chủ đề và sự kiện lớn. Cố gắng tạo ra cảm giác gấp rút bằng cách sử dụng các ưu đãi đặc biệt phù hợp với thời gian cho các sản phẩm phiên bản giới hạn.
Lời kết
Mong rằng bài viết này có thể giúp bạn trả lời những câu hỏi hóc búa như: Điều gì ảnh hưởng đến doanh số bán hàng? Tại sao khối lượng bán hàng lại quan trọng? Làm thế nào bạn có thể cải thiện hiệu suất bán hàng? Các chiến lược để tăng doanh số bán hàng trực tuyến là gì?
Thử nghiệm cả những cách thức sáng tạo và hợp thời để tìm ra chiến lược phát triển bền vững. Chìa khóa thành công là sử dụng hiệu quả và phù hợp cả nền tảng Thương mại điện tử và thị trường.
Có thể bạn quan tâm
>>> Làm thế nào để tối ưu hoá chi phí Logistics? Giải pháp hậu cần cho nhà kinh doanh Đông Nam Á
>>> Vị trí kho hàng thương mại điện tử quyết định thành công của nhà bán hàng
>>> [Tải xuống] Lịch Thương mại điện tử Đông Nam Á 2022 – Boxme Global
Về Boxme: Boxme là mạng lưới dịch vụ hậu cần hỗ trợ thương mại điện tử hàng đầu Đông Nam Á, giúp người dùng triển khai các chiến dịch bán hàng online xuyên biên giới theo cách dễ dàng và tiết kiệm chi phí nhất.